日本の解き方

人事で浮かぶ岸田政権の本質 厚労・ワクチン相交代が裏目に、林外相の就任で外交でも米国の警戒招いたか1/2ページ

林芳正外相
林芳正外相

どのような組織でもトップの仕事は決断することであるが、そこに至るまでの間にきちんとした部下がいることが大前提だ。その意味では、トップとしてまともに仕事ができるかは、人事にかかっている。

岸田文雄政権の最初の党・閣僚人事で、安全保障の観点から東アジア情勢と新型コロナウイルス対応はともに「有事」と言ってもいいので、外務、防衛、厚生労働、ワクチン担当の各大臣は留任だと思っていた。しかし、蓋を開ければ外務、防衛こそ留任だったが、厚労、ワクチン担当相が代わったのは筆者として意外だった。

菅義偉前首相は、厚労省に任せておくとワクチン接種は遅れるので、総務省を使ってワクチン担当相を新設し、河野太郎氏を任命した。そのおかげもあってワクチン接種のスピードは先進国で最速となった。

ところが、岸田政権では事実上、先祖返りしてしまった。後藤茂之厚労相は当初、8カ月たたないとブースター接種はできないという厚労官僚に乗せられたようだ。堀内詔子ワクチン担当相は、河野前大臣と比べると見る影もない。

そもそも大臣が代わると、官僚からの業務レクチャーで2週間くらいの時間が取られる。しかも、新閣僚になってすぐ衆院選に突入したので、新閣僚がどこまで役所の事務を理解できたのか不安な面もあった。

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