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【俺の人生第二幕 コロナ激闘編】客室稼働率7割減…ピンチで生きる捕手経験 アパグループ法人営業部所属、元ヤクルト・川本良平氏 (1/2ページ)

 ヤクルト、ロッテ、楽天でプレーした川本良平氏(38)はいま、アパホテルなどを傘下とするアパグループ(東京都港区)で複数の部署の要職にある。対コロナの“多正面作戦”には、捕手として培った広い視野が生きているという。(取材構成・片岡将)

 アパグループでは行政の要請にいち早く応じ、新型コロナウイルス感染者のうち無症状者、軽症者を受け入れています。自治体による一棟借り上げ方式で、日本最大級2311室のアパホテル&リゾート横浜ベイタワーや、都内最大級1111室のアパホテル&リゾート両国駅タワーなどを提供しています。

 ほかのホテルではテレワーク利用、医療従事者の方の宿泊などもありますが、需要は限定的です。客室がどれだけ埋まったかを示す稼働率は、例年なら100%近くで推移するところが3月は50%程度。4月は緊急事態宣言の影響もあり、30%程度まで落ち込みました。

 月間で80%を下回ることなど、ここのところ一度もありませんでした。当社のみならず、観光業界全体が大きな打撃を受けています。その中で私はいま、感染拡大の防止に有効な次亜塩素酸を仕入れ、各ホテルへ配布する業務に携わっています。ゲストはもちろん、スタッフの安全を支える重要な任務です。

 ゴルフ事業室も任されており、安全にプレーしていただくために、ランチ提供のないスルーラウンドプレー導入などの策を講じています。ランチを希望のお客さまには間隔を空けての着席、または屋外に特設テーブルを設置するなど、目に見える形で安心感につなげられればと考えています。

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