撤退も経営判断だ。北村さんがあげる、この３つの「してはいけないこと」は、撤退のデッドラインとするべきだ。現在と未来で時間軸を長く取って、自分を客観視しなければならない。追い詰められた時は、危機を２～３回乗り越えてきた先輩経営者に相談することだ。３０年近く会社を経営してきた人は、必ず「してはいけないこと」を教えてくれる。
北村さんは「世間は誤解しているが、自己破産はあくまで再出発の手続き」という。そのうえで、法人と代表者の破産手続き両方を完了させるための弁護士費用、１５０万円は残しておくべきだと助言する。
本当に追い詰められたときは、やり直しの道を選択することは間違いではない。社会に１つ借りを作っても、もう１回立て直して、納税と雇用で社会に借りを返せばいい。お金より大事なものはある。家族や親友を連帯保証人にしたり、夜逃げをし、人間関係をすべて失うことは、経営者として「間違った道」だ。
はじめて店を持った高円寺。３０数年前、資金繰りが行き詰まり、駅前の銀行の前で、涙が込み上げてきたことがある。ただ、銀行の帰り道、「正しい道」を選んだから今がある…。
どんなに苦しいことも、いつかは懐かしく思える。
（ワタミ代表取締役会長兼グループＣＥＯ・渡邉美樹）
