合併から１８年のうち１４年がＢクラス。選手も首脳陣も「勝てなくても仕方がない」が口癖となったチームに、染みついた負け犬根性の払拭には合併の悲劇を知らない世代の台頭を待たねばならなかった。「高卒を軸とした地道なドラフトシステムを作り上げた。いま弱いころを知る選手はわずか。血の入れ替えをしながら強化を進めたのが大きい」（球団関係者）。
合併後の本拠、京セラドームの客席も問題を抱えてきた。気質が異なる両球団のファンは選手以上に融和が進まず、その多くが球場から去った。旧近鉄側の球団消滅の傷心は癒えず、一方で震災からの復興のシンボルだった「ブルーウェーブ」の喪失は神戸市民の失望を招いた。イチロー氏も故郷をなくしたと感じ、日本復帰は「神戸にチームがあったら考えたと思う」と現役引退後に明かしている。チームカラーを見失った球団はリセットを図り何度も愛称変更を検討したが、日本シリーズに過去４度挑んで全敗の「バファローズ」がついに日本一に輝き、旧近鉄ファンも報われた。
阪急から球団を買収以来３４年間、務めてきたオーナー職から勇退を決めたシーズンの最後に、背負ってきた呪縛の数々が日本一で昇華され「最上の締めくくりだと思う。来年からはもっと強力なファンになりますよ！」と宮内氏。「このチームは若い。これからまだ前進してくれる」と希望を語ったが、同じような夢を抱かせた前回の日本一メンバーの多くは流出した。メジャー志向を持つ投打の軸、山本由伸と吉田正尚の処遇は次期オーナー、オリックス本社の井上亮グループＣＥＯ（７０）に託される。
ヤクルト―オリックス第７戦（オリックス４勝２敗１分、１８時３３分、神宮、２万９３８１人）
オリックス１０００４００００－５
ヤクルト０００００００４０－４
（勝） 宮城２試合１勝１敗
（Ｓ） ワゲスパック５試合１勝３Ｓ
〔敗〕 サイスニード２試合１敗
（本） 太田１号①（サイスニード）、オスナ２号③（山崎颯）
